传统便利店要想更好更快地融入即时零售，有必要从数字化转型、供给链优化和服务体会晋级三方面着手。

  数字化转型是融入即时零售的要害。即时零售有必要以网络和数字途径为依托，将线上与线下无缝对接，满意那群消费的人随时随地购物的需求。传统便利店可以终究靠接入大途径，例如美团、饿了么等外卖途径，拓宽自己的线上出售途径，在很短的时刻内完成产品的在线展现、付出和配送，进步店肆的曝光率与订单量；能自己开发小程序，打造私域流量池，进步顾客复购率，打造线上线下交融的全途径零售终端。

  供给链优化保证产品快速供给。即时零售的中心在于“即时”。传统便利店要具有高度灵敏的供给链系统，加强与供给商的直接协作，缩短产品流通时刻；要结合即时零售途径的订单数据来进行智能补货，防止产品积压或缺货状况的产生；可以与邻近的仓储中心或前置仓协作，完成快速调货，满意那群消费的人的即时需求。

  服务体会晋级是获取客户信赖的要害。传统便利店可以终究靠加强店员服务训练，进步顾客的购物体会，并在产品包装、配送时刻和交流环节等方面供给个性化的服务；可以终究靠热心参与社区活动或供给交心的增值服务，增强与社区居民的情感联络，赢得更多忠诚顾客。