首页 > 产品展示 > 海参 未来发展的新趋势何在?这些商业地产大咖共寻提振消费信心之路
来源:火狐直播下载官网    发布时间:2024-08-11 18:37:06
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  当前,如何提振消费信心在我国乃至全世界成为一个热门话题。提振消费信心,促进国民消费,稳定经济稳步的增长,促进高水平质量的发展,不仅是各级政府、行业协会关注且着力协同解决的难题,也是广大购物中心投资经营者和品牌商家当下及未来一段时期尤为重视的重大挑战。

  日前,第一商业网联合广东省商业地产租赁协会、广东省餐饮服务行业协会、佛山市零售商业行业协会以及行内专家、主流媒体、广佛商业人士齐聚“广州之窗”,围绕“提振消费信心”组织交流,商讨未来商业地产市场发展的新趋势,探讨商业高水平发展之路。

  会上,参会嘉宾就“走出消费降级迷雾,提振消费信心”的主题轮流发言,纷纷表达自己对于市场形势的见解。并且通过分享过去和现在的经验,结合当下环境和未来趋势,对提振消费信心提出了很多处于消费前线的良策。

  会上,广东省餐饮服务行业协会资深副会长兼商业地产专业委员会荣誉主席、广东省商业地产租赁协会荣誉会长、第一商业网董事长黄华军对于开展本次交流会的初衷,发表了几点看法。首先,当前对于商业地产而言,调改的力度和难度丝毫不亚于数年前。其次,对于品牌方而言,当前的销售情况与销售预期也存在一定有出入。因此此次交流会,主要希望能够通过广州和佛山主要购物中心的负责人对当下情况的应对措施的分享和观点的碰撞,共商对策良方。

  此外,广东省商业地产租赁协会党支部书记、会长朱万果发言表示,当前随着时下人们生活水平的提高,人们对商超、餐饮、休闲、娱乐的需求愈发强烈,商业地产仍有很大的发展空间。当前行业所讨论的消费“降级”更多是体现在消费的人购买实物时更看重性价比的情况。对此,他建议道,商业地产经营者可以在品牌入驻上多元化布局,既要有满足追求价值消费的奢侈品牌,也要有追求性价比的品牌;既要有满足物质消费的品牌,也要有满足精神消费的品牌。除此之外,商业地产还应加强与消费者的黏性,重视文化空间的搭建,增强与消费者的互动。“如何创新商业地产发展,怎样去做好自身品牌、品质和服务,是每一个企业家都要去不断思考的一个大课题”。

  此外,花都区政协常委、广东省餐饮服务行业协会商务副会长兼商业地产委员会主席黄桂明向参会人员分享了一组餐饮行业数据,并结合广州市场的情况对数据来进行了深入分析。

  “目前商业、流通业正处于急剧的变革中,走出消费迷雾,要发展理智的高质量经济,回归到商业的本质”,广东财经大学华南商业智库理事长、广东白云学院现代产业研究院院长、广东省商业经济学会会长、兼任中国商业经济学会副会长王先庆认为,消费“降级”不是“迷雾”,是看得清的消费发展规律,是必然的;“不是消费的品质和数量下降了,只是消费的对象变了”。对于未来商业该如何走,王先庆提出,要把原来商品的内容转变成生活的品质。

  具体到行业从业者,具体有何应对策略?对于佛山市零售商业行业协会党支部书记、和信广场董事长林湛强则认为,作为商业地产的经营者,要与商户互利共赢、携手共进。“过去有效的方法对如今的情况不一定适用,明确目标的同时,要及时作出调整战略。对内,必须做强自己,不仅要做好招商、营销,还要做好企业的信息化管理”。

  而在中国商业经济学会理事、广东省商业地产租赁协会顾问、广东省房地产协会专家委员会委员、广东省餐饮服务行业协会高级文旅顾问、广州智略房地产咨询有限公司副总经理张广忠发言中,则对商家发展提出了“5多”——多在主题活动场景和拓客引流上下功夫;多在自身品质上下功夫;多在公共设施配套和政府社会公共资源上下功夫;多在免费服务和收费产品的项目组合上下功夫;多在甲乙方、第三方合作伙伴等利益相关方的合作上下功夫。

  对提振消费信心,中华广场项目负责人窦怀山提出了以下几点对策:一是要让快乐升级,通过制造一些音乐节、微度假、宠物友好等形式的快乐空间刺激消费;二是要拥抱“降级”,根据真实的情况及时作出调整战略;三是做社区的文化中心;四是紧随政府的政策。

  广州佳兆业商管总经理韦乐则从新媒体方向思考,提出在趋势面前,要有开放的心态,去拥抱趋势,提前布局,借用新媒体去线上赋能线下。并提出要打通线上平台+私域+运营系统。琶洲保利广场总经理曾学韵也强调,消费“降级”更多的是体现在实物上,对能带来情绪价值的消费其实不减反增,要重视消费者的情绪价值。

  “目前商场有以下三个变化,一是消费结构的变化,餐饮的数据还在不断上涨;二是商场配套的比例在持续不断的增加;三是走社区化路线,服务好周边社区的居民对商场的经营发展大有裨益”,广州保利时光里总经理郭智斌在会上指出了当前商场发生的调整。因此,领展购物广场总经理李嘉麟也指出对于商场而言,不论过去的经验怎样成功,今天都不可以生搬硬套。必须要明确自己的核心竞争力,而且依据市场需求变化做调整,化被动为主动,打造自己的特色。还要重视商户家的利益,跟商户之间要加强联动。广州海珠合生广场、合生新天地负责人蔡锦兵也表示要做到对内思考,思考客群有没有变化,根据客群变化去招商;思考商户的利益;思考在有限的场地如何细分品类。



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